Beratung & Coaching für Unternehmen
"Als psychologischer & systemischer Wirtschaftscoach betrachte ich nicht nur die Zahlen und Fakten, sondern auch die Menschen, Beziehungen und die Seele Ihres Unternehmens. In dieser ganzheitlichen Sichtweise liegt die Kraft, Veränderungen nicht nur effektiv, sondern auch menschlich und nachhaltig zu gestalten."
In der Welt der Unternehmensführung und des Managements sind Veränderungen unvermeidlich und oft entscheidend für den Erfolg und das Wachstum eines Unternehmens.
Als psychologischer & systemischer Wirtschaftscoach bin ich davon überzeugt, dass der Erfolg eines Unternehmens nicht allein in den Zahlen und Fakten zu finden ist. Die wahre Essenz und Stärke eines Unternehmens offenbaren sich in den Menschen, den Beziehungen und der Kultur und Seele, die es ausmachen. In dieser ganzheitlichen Sichtweise liegt die Kraft, Veränderungen nicht nur effektiv, sondern auch menschlich und nachhaltig zu gestalten.
Entscheidend sind Sie / Du - Das Unternehmen spiegelt Dich
Ein Unternehmen ist nicht nur eine Organisation, sondern ein lebendiges Spiegelbild seiner Gründer oder Gründerinnen oder seines Führungsteams. Ein Unternehmen ist mehr als nur eine Geschäftsstruktur. Es ist ein Ausdruck Ihrer Persönlichkeit, Ihrer Werte und Ihrer Vision. Die Art und Weise, wie Sie Ihr Unternehmen führen, spiegelt wie es ist.
Die Unternehmenskultur und die Werte, die Sie in Ihr Unternehmen einbringen, sind von entscheidender Bedeutung. Sie beeinflussen, wie Ihr Team arbeitet, wie Kunden Ihr Unternehmen wahrnehmen und wie Ihr Unternehmen agiert.
Die Macht der Ganzheitlichkeit
Ein Unternehmen ist mehr als die Summe seiner Teile. Es sind die Menschen, die mit Leidenschaft, Talent und Engagement daran arbeiten, es voranzubringen. Es sind die Beziehungen zwischen Kollegen, Vorgesetzten und Mitarbeitenden, die den Kern der Zusammenarbeit bilden. Und es ist die Seele des Unternehmens, die seine Kultur, Werte und Ziele formt.
Veränderungen mit Tiefe und Bedeutung
In meiner Arbeit als psychologischer systemischer Wirtschaftscoach betrachte ich Ihr Unternehmen nicht nur oberflächlich. Ich gehe tiefer, um die Wurzeln von Herausforderungen und Chancen zu erkennen. Das bedeutet, nicht nur die Symptome zu behandeln, sondern auch die zugrunde liegenden Ursachen anzugehen.
Das "Warum?" als Antrieb für Veränderung
Die Frage "Warum?" steht im Mittelpunkt meiner Herangehensweise. Warum geschieht, was geschieht? Warum sind bestimmte Verhaltensweisen vorhanden? Warum entstehen bestimmte Spannungen oder Blockaden? Die Antworten auf diese Fragen sind der Schlüssel zu nachhaltigen Veränderungen.
Gemeinsam auf dem Weg zur Transformation
Ich arbeite eng mit Ihnen und Ihrem Team zusammen, um eine klare Vision für die Zukunft zu entwickeln und Strategien zu gestalten, die nicht nur auf Effizienz, sondern auch auf Empathie und Menschlichkeit abzielen. Gemeinsam schaffen wir eine Kultur der Achtsamkeit, Zusammenarbeit und kontinuierlichen Verbesserung.
Ich glaube daran, dass Sie und Ihre Menschen in der Organisation sehr viel mitbringen. Das werden wir weiter entwickeln und fördern. Dort, wo Weiteres notwendig ist, werden wir identifizieren, besprechen und gemeinsam angehen.
Dann ist da noch mein Menschenbild, dem ich folge
Diese Grundhaltung ist keine philosophische Diskussion, die mit Kuschelkurs oder rosaroter Brille zu tun hat. Diese kann sogar sehr klar und schmerzhaft sein und blinde Flecken zu Tage tragen. Das wird uns weiterbringen. Und wer Lösungen will, sollte Menschen vertrauen.
Wenn Sie nach einem ganzheitlichen Ansatz suchen, um Veränderungen in Ihrem Unternehmen zu gestalten, unterstütze ich Sie gerne dabei. Aus dem „Warum“ werden wir gemeinsam das „Was“ und „Wie“ individuell erarbeiten.
Auf diesem Weg möchte ich Sie gerne als Berater, Coach oder Interim Manager begleiten – vertrauensvoll auf Augenhöhe und auch mal den Finger in die Wunde legen dürfen, wenn Sie es erlauben.
Themen können sein:
- Kultur, Vision, Mission
- Führungswechsel (z.B. Generationswechsel, Aufkauf von Unternehmen und der Wechsel)
- Corporate Behaviour – Werte, Ethik und Verhalten eines Unternehmens nach innen (Mitarbeiter) und außen (Kunden, Öffentlichkeit etc.)
- Change-Management und deren Begleitung bei fundamentalen Veränderungen
- Interim-Management für eine gewisse Zeit
- Organisations- und Personalentwicklung
- Schulungen & Coaching für Führungskräfte und Mitarbeiter
- Strategische Neuausrichtung und deren Begleitung (Strategie, Vertrieb, Kunden, Märkte, Digitalisierung)
- Ganzheitlicher Beratung bei Digitalisierung und Prozesse
- Vertrieb, Marketing, Strategie - Ziele, SWAT-Analysen oder Pricing
- Personalgewinnung, Onboarding – der Erste Eindruck und auch Offboarding – der letzte Eindruck
- Teams und deren Herausforderungen (z.B. Empowerment, Zentralisierung, Konflikte, neue Prozesse… )
- Mediator, wenn mal nichts mehr weiter geht. Z.B. bei Konflikten zwischen Abteilungen, Mitarbeitern, Management, Geschäftsführung, Kunden sowie Lieferanten
- Konsolidierung, Expansion und Fusion
- Hohe Fluktuation und hoher Krankenstand sowie unzufriedene und demotivierte Mitarbeitende
Lassen Sie uns miteinander sprechen und austauschen – es wird sicher ein spannender Prozess.
